Coaching professionnel
Que vous soyez un professionnel du secteur privé ou de la fonction publique, vous avez peut-être besoin d'un accompagnement.
- Gagner en efficacité,
- Trouver sa place,
- Occuper une nouvelle fonction,
- Identifier ses ressources pour trouver son futur job,
- Actualiser son système de management,
- Réaliser un CV efficace,
- Gérer son temps,
- Préparer un entretien (hiérarchique, embauche, collaborateur...),
- Préparer une réunion,
- Progresser dans son univers professionnel,
- Se préparer à un changement important ( retraite, mutation...),
- Coaching individuel ou d'équipe...
accès à la fonction publique en tant que contractuel ?
Depuis le 21/12/19, un décret permet l'accès aux emplois pérennes de la fonction publique aux contractuels. Besoin d'être accompagné(e) dans votre projet ?
Vos objectifs de coaching
Lorsque vous venez me voir, quels sont vos objectifs de consultation ?
Un cas concret
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Comment ça marche en entreprise ?
Le coaching professionnel s'adresse à toute personne
- qui souhaite progresser dans son univers professionnel,
- ou devant aborder une situation difficile ou nouvelle au travail.
Au sein de l'entreprise :
- il est prescrit par un supérieur pour un ou des membres de son équipe,
- pour accompagner quelqu'un dans son nouvel emploi,
- permettre au potentiel de s'épanouir, atteindre ses objectifs.
Dans ce cadre, un contrat tripartite est établi entre l'entreprise, le coach et le coaché, fixant les objectifs à atteindre dans la démarche de coaching et les indicateurs de résultat attendus.
Le coaching d'équipe permet également aux organisations de :
- mettre en place des solutions co-construites visant à rendre une équipe plus performante, renforcer sa cohésion,
- atteindre des objectifs de production ou stratégiques,
- co-construire une vision de l'avenir,
- accompagner les changements, à différentes échelles de l'organisation.
Y compris pour les seniors :
- Socialement responsable,
- dotée d'une politique RH volontariste,
votre entreprise prend soin de ses seniors et souhaite les accompagner dans le passage difficile vers la retraite.
Une façon de valoriser leur engagement dans l'entreprise, et de récompenser leur investissement.
Soyez innovant et pensez au coaching pour les accompagner.
Transmission des compétences d'un partant :
Vos seniors ont des compétences sensibles que vous voyez disparaître avec leur départ en retraite ou vers une autre entreprise. Le coaching peut faciliter la mise en place de mentorat vers les moins expérimentés.
