L'accompagnement au changement passe souvent par une approche mixte, à la fois pour accompagner individuellement les dirigeants et managers, et la mise en place d'un dispositif de coaching de groupe (coaching de cadres, de comité de direction, pour gérer l'inter culturel entre des équipes différentes...), pour accompagner l'organisation.
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"Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble."
Euripide
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"Simul et singulis, être ensemble et rester soi-même."
devise de la Comédie Française
L'accompagnement collectif et multiforme, toujours sur mesure.
Il permet aux équipes constituées de dépasser des blocages, d'accélérer les transformations, de vivre les changements différemment, en prenant en compte l'intelligence du groupe.
Pour des collectifs qui ne sont pas des équipes au quotidien, la puissance de l'intelligence collective apporte de l'ouverture et une prise de hauteur incomparable, des apprentissages communs.
Les collectifs ont des ressources, et leur donner l'occasion d'un espace de partage, d'échange et de co-construction, est un choix particulièrement adapté à l'époque que nous vivons.
Faire appel à un coach pour faire vivre la coopération et la collaboration, c'est tout l'enjeu du coaching collectif, qui peut prendre différentes formes.
Tout changement commence par une prise de conscience, une décision d'avancer, la définition d'une destination.
Planifier un échange avec moi pour savoir si je suis la bonne personne pour vous accompagner. C'est sans engagement et gratuit.
vers plus de leadership des équipes
prise de conscience de la responsabilité individuelle
trouver le chemin d'une communication bienveillante et assertive
favoriser l'entraide entre les individus, faire émerger des problématiques et des plans d'action
animation de groupes de pairs
accompagner une réorganisation
améliorer les compétences relationnelles (écoute, empathie...)
meilleure connaissance individuelle pour mieux interagir avec les autres
Opérationnel et suivi dans la durée
Groupe de 4 à 8 personnes sans lien hiérarchique ( en présentiel ou en ligne)
Séance environ 2h45-3h
Autant de séances que de participants au groupe (4 à 8 séances espacées de quelques semaines)
Tarif de base :
Me consulter pour un devis
Préalable : définition de la demande. Ces groupes peuvent concerner un groupe de pairs en entreprise, mais aussi un groupe d'amis, des élus locaux, des praticiens, bref, une approche qui s'apparente à la pratique du coaching, qui en adopte la posture, avec un résultat et une implication différente des participants.
Le numéro 4 de ma newsletter en parle, c'est ici. Idéal pour créer de la cohésion.
JEU DU TAO
Groupe de 4 à 8 personnes ( en présentiel ou en ligne), entreprise ou particuliers
Séance environ 2h45-3h
Autant de séances que de participants au groupe (4 à 8 séances espacées de quelques semaines)
Tarif de base :
Me consulter pour un devis
Préalable : définition de la demande
JEU COLLABORATIF "GRAINES DE REVES"
“Graines de Rêves” est un jeu narratif et collaboratif, inspiré par les métaphores de Michael White et David Denborough.
- soutenir le cheminement des personnes qui traversent des moments difficiles, ou des crises, en quête de sens, grâce à un support ludique
- soutien des équipes
- métaphores autour de la transition écologique
- orientation scolaire et professionnelle...
Tarif de base :
Me consulter pour un devis
Préalable : définition de la demande
Je m'adapte à vos besoins, renoncerons-nous pour définir votre demande. Quel est le but du coaching collectif ? Comment se déroule une séance de coaching collectif ? Un groupe de co-développement ?
Si ce sont vos questions dans l'accompagnement de vos équipes, le coaching de vos cadres, prenez contact pour en parler.
2 fois par mois, recevez ma newsletter, qui aborde tous les sujets individuels ou collectifs qui se rapportent au coaching et à l'accompagnement des dirigeants et managers. Sans nul doute, vous y trouverez matière à réflexion et à prise de conscience.
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